北京酒店《财务总监/经理》管理提升实训班

北京酒店《财务总监/经理》管理提升实训班【招生对象】无管理经历酒店财务从业人员，财务/企业/工商管理院校学生，财务在职人员等; 【教学内容】 ★实训模块职业修养 ◆商务/旅游酒店定位与财务总监行政管理提升实训————推陈出新，优胜神器商务/旅游酒店功能特性财务管理意识提升实训酒店财务总监能力建构（运营部门财务管理、财务部门财务管理）魅力总监酒店商务礼仪训练财务总监职业素养提升训练 ——八大职业经理人管理意识、高端服务业管理辨识等 2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升 …… ◆财务总监常务管理工作流程及优能管理提升实训———对比与借鉴，优胜创新沟通督导与高效执行管理提升实训酒店财务智能化管理提升实务酒店财务流程精细化与关键时刻管理提升实训财务部职能管理权重分配（出纳、会计等）日常运营财务总监常务工作流程解析与训练（日、周、月、季、年） 2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升 …… 财务专项（一） ◆成本核算与采购管理提升实务———对比与借鉴，优胜创新酒店收益管理与成本控制精细化管理提升实务酒店业战略理财（税务筹划）提升实务互联网金融与酒店价值评估专项技能实训采购与库房管理提升实务 2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升 …… 财务专项（二）财务分析（业主投资及筹资融资）与预算管理实务操作提升实训———对比与借鉴，优胜创新财务报表与运营投资管理提升实训酒店筹备及运营预算控制操作实训开业前，上市前（资产维护，融资投资，皮毛），财务报表发现问题（美国饭店业方法）业主方财务报表决策使用实务（美国饭店业方法）发展融资及筹资及管理提升实务 …… 财务专项（三） ◆运营部门财务流程与实务管理提升实训———对比与借鉴，优胜创新前厅财务流程实务客房（夜查）财务流程实务餐饮财务流程实务康乐财务流程实务集团财务高层、非财务管理（店总、业主代表等）人员财务管理实训部门协调与财务处理管理实训 2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升 …… 【教学模式】 ★优质教法：4G自组学习+运营实训【万豪/洲际/雅高酒店/百优实训营】+实战实习+严谨考核【前置理论自习：1、阅读教材、资料，2、练习作业、批阅纠改，3、训前考试、痛点自查，4、个性需求总结、建档----合计3天】——在线教学电脑CP/手机APP互动，理论自学、能力锻造。

【现场基地实训：1、现场流程实训，2、个性专题提升，3、礼仪日常训练，4、才艺文化熏陶，5、定岗式考核，6、酒店观摩考察（国际国内）】【师资力量】 ★权威师资：洲际、万豪、雅高、希尔顿、喜达屋、锦江、首旅、开元酒店集团知名职业经理人；本团队师资为一线精英经理、运营总监、业主及业主代表，以及风向标级行业导师等，对酒店行业充满热忱，至心研究，有独立自主的管理和思想体系，以其高效而特色鲜明的培训风格，给与酒店财务管理者强规范力与管理能力提升。【教学管理】前置理论自组织在线教学，基地实训项目实战，管理参与式毕业考核，自选认证实习就业。组织活动：针对性品牌酒店观摩，名家热点专题讲座，知名会展体验，科技园区智能产品博览，文化创意拓展，游览名胜观光采风---自选参加，统一购买保险。【教学环境】