北京酒店财务总监管理提升实训班

北京酒店财务总监管理提升实训班培训对象管理零起点学员，无管理经历酒店从业人员，酒店管理院校学生，餐饮酒店在职人员，餐饮投资人等；权威师资洲际、万豪、雅高、希尔顿、喜达屋、锦江、首旅、开元等知名酒店集团职业经理人；本团队师资为餐饮一线精英经理、运营总监，以及标杆级行业导师等，对酒店行业充满热忱，至心研究，有独立自主的管理和思想体系及特色鲜明的培训风格，对酒店餐饮人有很强的规范和感召力。优质教法 4G自学+运营实训万豪/洲际/雅高酒店/百优实训营+实战实习+严谨考核培训前理论自习 1、阅读全教材，2、练习作业完成后回传，3、找出自身培训需求点，4、考前考试自查----合计5天——实现方式手机APP互动，加强手机教学与管理。

面授实训 1、多师同堂管理实训现场角色扮演积极参与，2、礼仪日常训练，3、文化类日常熏陶，4、一对一个性问题专项提升，5、实战项目团队参与，6、实训考核人力资源式审查，7、杰出酒店观摩考察（国际国内）----合计18天教学管理前期理论自组织移动自学，实训面授每四天休，统一组织观摩酒店，管理项目参与式毕业答辩，自选实习考核认证。组织活动名家热点专题讲座，品牌酒店知名会展参观，科技园区智能产品体验，文化创意产业园区拓展，自由活动游览名胜观光采风---自由选择参加，统一购买保险。

培训模式培训内容管理提升实训提纲职业修养、度假/商务酒店定位与财务总监行政管理提升实训度假/商务酒店功能特性财务管理意识提升实训度假/商务酒店财务总监能力建构（运营部门财务管理、财务部门财务管理）酒店服务基本礼仪训练度假/商务酒店财务总监商务礼仪训练 2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升 …… 部门管理、财务总监常务管理工作流程及优能管理提升实训财务部职能管理权重分配（出纳、会计等）日常运营财务总监常务工作流程解析与训练（日、周、月、季、年）度假/商务酒店财务流程精细化与关键时刻管理提升实训现代酒店财务智能化管理提升实务沟通督导与高效执行管理提升实训 2--4个杰出范例案例分析及解析实务提升 …… 非财管理、运营部门（前厅、客房、餐饮、康乐、人力、工程）财务流程实务前厅财务流程实务客房（夜查）财务流程实务餐饮财务流程实务康乐财务流程实务 2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升 …… 成本采购、成本核算与采购管理提升实务税务筹划管理提升实务成本核算与采购实务集团财务非酒店、非财务人员财务管理实务 2--4个特色知名酒店部门案例分析及解析实务提升 …… 分析预算、财务分析（业主投资及筹资融资）与预算管理实务操作提升实训酒店筹备及运营预算控制操作实训开业前，上市前（资产维护，融资投资，皮毛），财务报表发现问题（美国饭店业方法）业主方财务报表决策使用实务（美国饭店业方法）发展融资及筹资及管理提升实务 …… 认证推荐美国认证协会饭店业协会ACI《国际注册酒店（财务）总监/经理》职业资格证书：考核鉴定费1300元/1000元/人（含申请报名、考试鉴定、证书费用等）培训基地