导读：想学项目管理，却不知从何学起？不用担心，我这里刚好又这么一家学校，叫“上海妙坊企业管理培训中心”，师资力量雄厚，环境优美，培训出了众多的优异学员。以下是这所学校的具体信息，不妨看看？【师资力量】 伍学经（Lloyd Wu） 顾问简介： 伍学经先生目前担任Management LogiX Consulting 的管理董事及合伙人，在金融、制造、财务与IT 信息服务等行业拥有超过20多年的管理咨询与工作经验。作为管理咨询顾问，伍先生曾运用丰富的管 理经验、理性管理思维以及系统化流程工具协助在亚太地区的跨国企业与政府机构，使其在组织运营 与发展、制度流程与人员能力提升等工作上更有效能。

除了企业的人才管理、领导力教练与组织发展 外，伍先生还参与过许多组织营运改善及效能提升的项目，其中特别针对项目型组织的议题，如整合 性人才管理、领导力发展、管理体系设计、及企业并购与文化整合项目等都有深刻的研究。

工作经历： 美商Kepner-Tregoe管理顾问公司, Country Director/ Sr. Consultant 台北金融研究发展基金会EMBA讲师 英商Jardine Salmat公司, Business Development/ Project Director 美商Associate Finance The First Capital, The Senior Credit & Risk Management Officer 美商Dun & Bradstreet, Taiwan, Collection Manager 教育背景： 1990年毕业于台湾东吴大学企业管理学系，并于工作期间多次接受任职公司指派前往国外接受各项管理培训。

Simon 老师 在世界50强公司有着20多年丰富的高管管理经验，曾经多次代表中国区参与商务谈判，并负责与推动全球业务在中国区成功落地。十多年的产品研发总监、企业顾问与教练经验，Simon老师长期为客户提供项目管理、自动化生产、客户关系管理、业务关系管理和成长战略等解决方案，荣获客户的一致好评。结合多年的管理实践经验，Simon老师授课风格生动、条理清晰、剖析深入、案例实用。在项目管理领域，凭借着自身的经验将PMBOK的内容进行深度转化，让PMP的学员不仅能获得深刻的实践经验，更协助学员轻松获得PMP的资格。Karen 老师 在IT信息服务、电子制造与互联网行业拥有近20年的管理咨询与工作经验。

身为一位管理咨询顾问和培训讲师，Karen老师运用其资深丰富的管理经验、理性管理思维以及系统化流程工具，有效地协助企业在组织运营与发展、制度流程建设与人员能力方面的提升工作。研究领域：领导力发展，组织发展，沟通技巧，项目管理，敏捷教练，敏捷文化，产品生命周期管理等。【学员风采】 学员风采① 学员风采② 学员风采③ 【学校环境】 学校环境① 学校环境② 学校环境③ 【关于学校】 上海妙坊企业管理咨询有限公司是一家专注于未来组织变革的管理咨询公司，我们透过数字化变革与组织进化的手段来协助客户达成组织发展卓越（ODE）、工程卓越（EE）、项目卓越（PE）和生产制造卓越（ME），全面助力企业发展及个人成长。