2019-11-19 导读：上海妙坊企业管理咨询有限公司是一家专注于未来组织变革的管理咨询公司，我们透过数字化变革与组织进化的手段来协助客户达成组织发展卓越（ODE）、工程卓越（EE）、项目卓越（PE）和生产制造卓越（ME），全面助力企业发展及个人成长。今天小编特意给大家带来了妙坊PMP认证培训教学师资团队的介绍，让大家了解一下妙坊PMP认证培训的教学水平，感兴趣的学员快来看看吧。伍学经（Lloyd Wu） 顾问简介 伍学经先生目前担任Management LogiX Consulting 的管理董事及合伙人，在金融、制造、财务与IT 信息服务等行业拥有超过20多年的管理咨询与工作经验。

作为管理咨询顾问，伍先生曾运用丰富的管 理经验、理性管理思维以及系统化流程工具协助在亚太地区的跨国企业与政府机构，使其在组织运营 与发展、制度流程与人员能力提升等工作上更有效能。除了企业的人才管理、领导力教练与组织发展 外，伍先生还参与过许多组织营运改善及效能提升的项目，其中特别针对项目型组织的议题，如整合 性人才管理、领导力发展、管理体系设计、及企业并购与文化整合项目等都有深刻的研究。

服务客户 美商亚培亚太公司、安捷伦亚太、美商安德鲁通信、AT&T Hong Kong、美商应用生命系统、博世集团中国与日本、明基电通集团、中国移动通信、美商康宁显示玻璃、可口可乐、德国大陆集团、上汽集团乘用车公司、上海通用汽车、泛亚汽车、联合汽车电子、台湾集成电路股份有限公司、联华电子(、HP惠普(亚洲)、工业技术研究院、Lucent Technology, Epcos Singapore、联合利华中国、林德集团、美商中国伊顿投资控股公司、联华超市集团、远传电信、新加坡吉宝集团、以色列奥宝科技、建华金融控股公司、威士忌国际组织、光宝集团、楼氏电子等。

工作经历 美商Kepner-Tregoe管理顾问公司, Country Director/ Sr. Consultant 台北金融研究发展基金会EMBA讲师 英商Jardine Salmat公司, Business Development/ Project Director 美商Associate Finance The First Capital, The Senior Credit & Risk Management Officer 美商Dun & Bradstreet, Taiwan, Collection Manager 教育背景 1990年毕业于台湾东吴大学企业管理学系，并于工作期间多次接受任职公司指派前往国外接受各项管理培训。

Leo老师 师资简介 PMI敏捷项目管理认证，PMP项目管理专业人士资格认证，NPDP新产品开发专业人士资格认证，中国质量协会注册六西格玛黑带，国家一级人力资源管理师，国家二级心理咨询师，上海交通大学项目管理客座讲师。个人经历 拥有超16年项目管理、质量管理、人力资源开发与管理的实战经验，曾服务于行业领 先的大型制造、家访、通信、金融等知名企业。教学特点 对于ACP、PMP试题考点规律有深入的研究，专注于ACP、PMP认证考前培训课程，洞悉PMI理念，熟知PMI考试思路。擅长把握考点与认证考试最 新趋势，不断总结备考经验、易混淆知识点。至今培训学员近3000人次，同时所讲授的ACP、PMP认证课程多次创出100 %的通过率。Karen 老师 在IT信息服务、电子制造与互联网行业拥有近20年的管理咨询与工作经验。

身为一位管理咨询顾问和培训讲师，Karen老师运用其资深丰富的管理经验、理性管理思维以及系统化流程工具，有效地协助企业在组织运营与发展、制度流程建设与人员能力方面的提升工作。研究领域：领导力发展，组织发展，沟通技巧，项目管理，敏捷教练，敏捷文化，产品生命周期管理等。Simon 老师 在世界50强公司有着20多年丰富的高管管理经验，曾经多次代表中国区参与商务谈判，并负责与推动全球业务在中国区成功落地。十多年的产品研发总监、企业顾问与教练经验，Simon老师长期为客户提供项目管理、自动化生产、客户关系管理、业务关系管理和成长战略等解决方案，荣获客户的一致好评。结合多年的管理实践经验，Simon老师授课风格生动、条理清晰、剖析深入、案例实用。

在项目管理领域，凭借着自身的经验将PMBOK的内容进行深度转化，让PMP的学员不仅能获得深刻的实践经验，更协助学员轻松获得PMP的资格。