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卓越精益银行（LB)项目辅导班
卓越精益银行（LB)项目辅导班 卓越绩效，精益运营，卓越精益银行（Lean Bank)项目辅导班适应于企业利润翻三番项目。
课程安排 周 精益银行（Lean Bank)导入与精益银行KPI考核机制 精益生产六西格玛TOC介绍：精益银行系统十倍突破战略思维11讲 战略战术S&T与可行愿景VV 发现大的浪费与找到瓶颈 价值流图与逻辑图 创意改善提案制度 现场改善实习 精益银行D阶段项目辅导 第二周 精益银行服务效率提升 生产性与服务效率 标准工时测量 丰田生产技能 TOC测度与系统解决问题 现场改善实习 精益银行M阶段项目辅导 第三周 精益银行服务质量与品牌重塑 关键时刻（MOT)客户体验与Kano模型 精益QFD 浪费分析之动作分析 浪费分析之稼动分析 浪费分析之作业分析 浪费分析之工程分析 TOC生产计划与BM管理 现场浪费分析实习 精益银行A阶段项目辅导 第四周 精益银行3P过程改善 工程改编 JIT准时生产 现况版 TOC库存管理 现场物流分析实习 精益银行I阶段项目辅导 第五周 精益银行风险预警控制与标准化 全员生产维护TPM CELL LIEN构建 LEAD TIME缩短 TOC冲突管理 TOC项目管理 标准化管理 精益企业项目评审 精益银行C阶段项目辅导 第六周 精益银行创新与文化至胜 精益银行系统突破战略11讲 精益银行变革管理思维导图 精益银行创新管理思维导图 精益银行设计（LBD)思维导图 精益银行项目管理思维导图 项目时间 ：6月,25000元/天 培训老师： 文放怀教授 清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。
中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
培训和指导过的企业有 ： 海永利电子有限公司 香港亿利达电子 台湾富士康企业集团 日本和林电子有限公司 香港雅刚电子有限公司 中国移动深圳有限公司 台湾毅佳电子有限公司 美的集团 香港德高电子有限公司 TCL金能电池 华行玩具有限公司 日本TESCOM香港有限公司 韩国三星电机公司 香港华刚电子 惠州友星电子有限公司 东菱集团 西安西门子信号有限公司 珠海FDK电器有限公司 英国基山工具有限公司 美资青岛艾默生有限公司 美资中施设备有限公司 美资珠海京瓷工具有限公司 德国埃孚伦汽车有限公司 SGS中国有限公司 香港永顺泰集团 浙江新杰克集团 河南白象食品集团 山东斯贝尔集团 中建材国际贸易有限公司 安防制造（中国）有限公司 亚兰士（中国）有限公司 广州摩拉网络科技有限公司 埃斯倍传动（中国）有限公司 伊莎特上海文具有限公司 信电电线有限公司 广州立德检测有限公司 大连环友屏蔽泵有限公司 中国移动江门有限公司 斯比凯可生物制品有限公司 北京继保自动化有限公司 北京安达维尔科技有限公司 弈欣电机股份有限公司 东莞高步昭和电子厂 和林电子（深圳）有限公司 瑞欣实业（深圳）有限公司 南京梅山冶金发展有限公司 昆明醋酸纤维有限公司 NORDEX风电有限公司 皮尔博格有色零部件有限公司 常州兰柯四通阀有限公司 卓越AMAZON 伊莎瑞特上海文具 安徽中烟 浙江中烟 河北中烟 湖南中烟 文老师部分著作 ：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》 中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书》
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