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上海精益生产实战培训班
上海精益生产实战培训班 卓越绩效，卓越管理运营，卓越精益企业项目辅导班适应于企业管理提升项目 课程大纲 波 精益生产导入与精益企业 KPI 考核机制 精益 TOC 管理介绍 发现浪费与找到瓶颈 价值流图与逻辑图 创意改善提案制度 现场改善实习 精益 TOC 管理 D 阶段项目辅导 第二波 生产性与生产效率 标准工时测量 丰田生产技能 TOC 测度与系统解决问题方法 现场改善实习 精益 TOC 管理 M 阶段项目辅导 第三波 浪费分析之动作分析 浪费分析之稼动分析 浪费分析之作业分析 浪费分析之工程分析 TOC 生产计划与 BM 管理 现场浪费分析实习 精益 TOC 管理 A 阶段项目辅导 第四波 工程改编 JIT 准时生产 现况版 TOC 库存管理 现场物流分析实习 精益六西格玛 I 阶段项目辅导 第五波 全员生产维护 TPM CELL LIEN 构建 LEAD TIME 缩短 TOC 冲突管理 标准化管理 精益企业项目评审 精益 TOC 管理 C 阶段项目辅导 第六波 精益 TOC 管理目标是否达到 没有返回波继续实施 TOC 项目管理 -- 关键链 精益 TOC 管理项目评审 培训老师： 文放怀教授 清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学 MBA, 贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。
中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资 PULSE 、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为 6SIGMA 管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。
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