上海《互联网下的企业内刊和自媒体管理》培训班

上海《互联网下的企业内刊和自媒体管理》培训班

上海《互联网下的企业内刊和自媒体管理》培训班 课程标题 《当“喉舌”遇上自媒体 ——互联网下的企业内刊和自媒体管理》 课程目标 1. 会干：会造势，会采编、会提炼， 2. 会写：写故事、写新闻、编微信、 3. 会讲：讲政治、讲正气，讲文化 4. 会悟：悟内刊、悟自媒、微传播 培训对象 中高层管理者、 HR 、党政办公室，企业文化专员、自媒体运营、管理人员。课程环境 课程介绍 模块一、自媒体管理 讲：角色定位——角色认知推动战略 1. 自我定位 l 案例互动：你理解的内刊的定位是什么？

l 文化四者：推动者、传播者、实践者、创造者 l 企业文化工作者应有的新闻嗅觉和新闻洞察力 l 热爱是做好文化工作的前提 l 我们基本功：会造势，会提炼，会总结，会策划 2. 自媒定位： l 你的自媒体属于那种定位 l 自媒体是一种产品 l 用读者思维做自媒体 l 融入战略舆论导向是自媒体灵魂 l 生动有趣的展现方式 l 员工参与是激活的根本 l 抓人眼球 寻找亮点 第二讲：互联时代——文化特点读者思维 l 互联网时代企业文化的几大特点 l 品牌和营销文化要适应时代要求 l 互联网时代读者的特点 l 自测一下我们在品牌传播方面的问题？

第三讲：品牌传播——传播模式网络借势 l 大数据带来的宣传模式改变 l 脑白金“金弹”传播模式的消失 l 人们接受传播的新模式 l 新媒体传播中的数据应用 l 从购买广告到赢得关注 l 从媒体展示到购买用户 l 广告比拼的是创意 l 互联网推广的效果付费 l 新媒体内容营销模式 l 用户思维 l 创意制胜 l 话题制造 l 眼球效应 l 体验至上 l 宣传软文要求 l 具有传播性 l 被百度收录 l 被新闻源网站转发 l 微博话题榜推荐 第四讲：网络炒作和内容管理 l 网络炒作 l 口碑制造 l 病毒传播 l 事件传播 l 话题制造 l 傍事件 l 傍明星 l 傍热点 l 制造争议 l 聚合传播渠道 l 大 V 合作 l 全民传播 l 微信朋友圈 l 场景应用 l 整合传播 l 跨界传播 l 水军使用 l 借助热点事件 第五讲：自媒体写作——新闻采编 写作风格 l 关于采编实操手段的训练 l 至少 16 种采编手段的训练方法 案例分享：几种素材的分享、演练 作业练习：关于题目和内容的提炼；

让题目抓人，让文章诱人；题目的提炼——一目知文法。

演练：引题、副题、主题训练 案例分享：一目知文法 l 关于通讯、人物的报道写法 l 抓导向，抓立意，讲故事 l 理解意图更重要 l 鲜活的语言更生动 l 文章写法的三个一思想 l 关于自媒体写作 l 自媒体的写作特点 l 自媒体的文字特点 l 自媒体运用的几个思维 l 自媒体的个性要求 l 关于微信号、微博等自媒体的写作风格 第六讲：实操训练 l 企业微信号的管理 l 微信号如何让员工参与 l 微信号管理大家谈 l 现场实操训练：写法 l 传统媒体写作风格 l 写作技巧 模块二、企业文化落地 讲：文化落地——落地方法和工具 l 高层重视 给予支持 1 、高层重视 文化给力：高层管理者在企业文化的推动角色 2 、干部先动 自上而下：企业文化适合自己就是好的 l 导向落地——平台 1 、企业文化导向的核心媒体：报纸、内刊、电视、网络、 OA 、桌面…… 2 、干部自上而下讲文化，关注文化，践行文化 l 理念渗透——行为 1 、文化从建立理念引导行为开始：一个文化理念如何诠释到员工 2 、理念渗透 学讲故事：文化渗透方式——从思想到形式 1 ）讲故事、讲案例、树标杆 做典型 2 ）文化微小品、文化漫画、文化演说 3 、抓导向 舆论监督：运用好内部媒体的力量；

案例分享和案例演练 1 ）舆论鲜明 文化监督 2 ）身边人，身边事加强舆论引导 l 氛围营造——造势 1 、文化要策划造势 2 、通过造势激励人心、激发士气 l 平台参与——聚力 1 、企业搭台 员工唱戏 1 ）搭建平台，让员工参与进来 2 、授人以娱 不但成长 1 ）让员工在参与中成长和进步 2 ）案例演练和案例分享 3 ）让员工在参与中得到快乐 3 、设计活动参与 1 ）每一次活动要赋予它企业文化的意义 l 关爱员工——聚心 1 、建立员工关爱墙 1 ）海尔、移动、海景案例 2 、学会凝聚人心，激活士气 第二讲：课程小结 优化提升 我的行动 我的计划

开班信息

校区地址

学校相册

看过的人还关注了

上海《企业运营管理与数据分析模型》培训班上海企业经营管理者的财务管理培训课程上海打造服务力—让您的客户由满意走向忠诚经验管理培训班上海《国际高级注册职业培训师认证》双证班上海危机公关与媒体应对培训课程上海PPT制作与美化培训课程

读书保障