苏州人力资源考级培训班

苏州人力资源考级培训班

苏州人力资源考级培训班 【培训对象】 1、在岗，但未参加过专业的培训，也无资格证书者；2、希望参加培训转岗位人力资源/HR工作的；3、在校本科大四学生 【培训内容】 根据人力资源和社会**部的关于人力资源管理师的培训要求，结合新考试培训教材和考试大纲要求，人力资源管理师培训内容主要有： 基础知识 ：劳动经济学、劳动法、现代企业管理、管理心理与组织行为、人力资源开发与管理 专业知识（人力资源六大模块）：人力资源规划、人力资源招聘与配置、培与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理、二级文件筐辅导 【培训形式】 采用疑难讲解、案例分析、交流经验、主动练习、互动式教学的培训方式。全面掌握考试教材难点、重点，助你轻松应考。

【培训师资】 我校为了**较好的教学和培训效果，帮助更多的学员获得企业人力资源管理师职业资格证书、特高薪聘请了专业的人力资源管理老师，紧扣考试教材和考试大纲讲课，对考试题型分析透彻，讲课思路清晰，讲解答题技巧，减少失分点，提高通过率 根据中华人民共和国人力资源和社会**部《关于开展企业人力资源管理人员职业资格统一鉴定的通知》，2005年开始在全国推行人力资源管理职业资格认证考试，未来从业者必须经过相应培训并取得资格证书后方可上岗即持证上岗,.无锡地区的人力资源管理师考试由江苏省职业技能鉴定中心和无锡市职业技能鉴定中心负责组织我市的人力资源管理师考试工作。上元教育分担了企业人力资源管理师的考前辅导培训和组织学员材料的报考工作。

【职业等级】 本职业共设四个等级，分别为：人力资源管理员（职业资格四级），助理人力资源管理师（职业资格三级），人力资源管理师（职业资格二级），人力资源管理师（职业资格一级）。【报考条件】 （一）四级企业人力资源管理师（具备以下条件之一者） 1、连续从事本职业工作1年以上；2、经本职业四级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书 （二）、[三级助师]（具备以下条件之一者） 1、本科大四在校生 2、大学专科+工作2年 3、大学本科毕业+工作1年 4、硕士研究生及以上学历证书。

5、四级证书+工作两年 （三）技师[二级]（具备以下条件之一者） 1、三级人力资源管理师证书+工作4年以上 2、本科学历+工作5年以上 2、本科学历+三级人力资源管理师证书+工作3年以上 4、硕士研究生及以上学历证书+工作2年以上 【报考资料】 （1）《企业人力资源管理职业资格考试报名表》(报名现场填写) （2）身份证、学历证书、专业技术职务证书原件及复印件（原件审验后当时退回）；（3）从事专业工作年限证明；（4）两寸免冠照片两张。【考试时间】 按照人力资源和社会**部的统一部署结合我省工作实际，我省人力资源管理师实行职业职业资格统一鉴定日制度，即全省统一的考试时间，每年举行两次统考，具体时间安排为： 上半年统考日期：5月的第三个礼拜天；报名截止日期：3月下旬 下半年统考日期：11月的第三个礼拜天；

报名截止日期：9月下 【考试（鉴定）形式】 人力资源管理师二级、三级考试全部采用纸笔作答，电脑阅卷和人工阅卷相结合的鉴定方式，理论和实操两门都达到60分者合格。另人力资源管理师二级考试多加一门综合评审，采取文件筐的形式进行考核，达到60分即合格。发证机关 经我校正规培训，达到规定标准学时数，并经人力资源和社会**部组织的统一考试，鉴定合格者，可获得由人力资源和社会**部颁发的相应级别的《企业人力资源管理师职业资格证书》，全国通用，终身有效，无需年审。《人力资源实操培训 【培训内容】 一、人员招聘、录用管理实务操作 1、如何筛选招聘渠道；2、拟定有吸引力的招聘启事；3、现场招聘展位的选择及校园招聘的流程及注意事项；

4、面试流程及注意事项 5、员工入职表的制作 6、员工入职手续的办理 7、稳定试用期的新员工 8、离职员工工作交接程序 9、员工离职手续办理流程 10、无锡市劳动力管理，招退工管理、档案管理 二、培训管理实务操作、HR个人职业生涯规划 1、员工入职（厂）前教育及培训,培训体系如何建立 2、培训需求分析 3、培训项目设计 4、企业内训与外训 5、组织培训工作的程序及注意事项 6、培训效果评价 7、培训效果追踪 8、HR个人职业生涯规划 三、薪酬与福利 1、洽谈工资的技巧 2、员工定岗定级定薪的方法；3、公平化薪酬方案的制定；4、新型弹性福利的设计；

5、企业各类活动的组织与管理 四、绩效管理 1、基础知识的回顾 2、企业绩效考核表的设置的合理性及如何设立绩效考核指标 3、绩效考核的实施及过程中遇到问题的应对之策 4、通过考核来提高员工的工作业绩在企业中怎么操作 5、绩效面谈的技巧 6、绩效考核案例剖析 五、劳动关系管理 （一）劳动合同与相关协议管理实务 1、新《劳动合同法》的讲解 2、劳动合同的签订 3、劳动合同的解除 4、劳动纠纷处理程序及案例讲解 （二）社会保险（五大险）、公积金管理 1、公司社保账户开户程序；2、五险一金基数及比例的计算；3、保险风险规避 4、企业与员工保险争议的处理 5、各类社保表格的填写 6、公积金管理 【培训师资】 特邀请来自于人力资源实战一线大型企业人力资源总监授课，其实战性极强的授课风格深获学员好评。

【培训方式】 采用互动式授课，理论与实践相结合，侧重于规范化人力资源管理实务操作，强调人力资源实务操作的系统性和规范性。【培训优势】 1、实操性强：我们将手把手的教你实际的操作，包括人事各种表格的填制，具体办理地点和方法，活学活用，学后即可用在工作中；2、后续跟踪：培训后的后续跟踪服务是与众不同的地方，培训后的工作问题咨询及免费的HR俱乐部活动（筹备中），将助你顺利在人力资源职业生涯上得到提升和发展。【教学环境】

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