深圳战略采购与品类管理公开课

深圳战略采购与品类管理公开课邀请对象制造业、物流业、供应链服务行业从业人员课程介绍王老师将从结合公司内外部资源为切入点，挖掘客户需求、合理配置资源，使采购工作成效优化！授课内容主题：战略采购与品类管理内容：一、企业应该如何做战略采购？二、品类管理的几个基本功 1、分析品类支出与需求特征 2、分析品类市场 3、制定不同的品类策略 4、实施方案与执行中的管控讲师介绍王老师深圳市博维职业培训中心讲师 ·美国供应管理协会（ISM）“注册供应管理专家”认证会员（CPSM）；·具有10年以上大型通讯行业、物流行业采购及供应链管理经验，历任工程服务采购经理、非生产（MRO）采购经理、供应链管理经理、采购风险控制经理、采购审计经理等职位，目前任职于国内知名物流企业的采购高管；

·擅长领域：开发并主讲《采购品类管理》、《供应商管理》、《战略采购与趋势》、《采购策略与实践》、《采购风险控制》等一系列课程。教学环境博维优势 1、电子应考指南为博维学员75%的通过率保驾护航；2、一次交费2年免费听课服务；3、每年80个课时的采购、物流、供应链专业大讲堂，博维学员终生免费享受；4、共享五万采购、物流、供应链专业人脉资源；5、五位以上行业实战专家联袂主讲；6、工作5年以上可免费入会华南区具影响力采购管理高端俱乐部；7、博维学员独享专业的案例分析及考前经验分享；8、工作8年以上表现者即有机会成为博维重点师资培育对象；9、班委制：各班组建班委会，班主任全程配合班委会为您提供精心、精致、精整、精深的专业服务；附：深圳博维采购师学员所属单位(部分)

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