一、谁应该参加： 有赊销业务，回款天数较长，账款催收比较困难的企业；想学习应收账款管理与催收方法的财务人员 二、课程介绍: 经济下行带来更激烈的市场竞争，赊销已经成为公司捍卫市场份额的有力手段。然而信用销售注定要与风险共舞，尤其在中国市场尚未形成健全信用机制的情况下，赊销带来的隐患更是突出，如何将风险扼杀在摇篮中从而使交易能够顺利进行，这就需要一套完善的信用评估体系和流程来支持。信用管理是一门平衡的艺术，追求不仅仅是风险控制，而是风险和利益的平衡。优秀的信用管理经理人可以将信管部门从成本中心变为利润中心。本课程运用丰富的案例分析，帮助学员直观的了解信用管控中的难点与关键点，通过业内领先的信用管理实战经验分享，学会和掌握实际工作中的信用管理思路和方法。

三、参加此次课程您将获得： -真实案例解析助您掌握应收款实用管理技巧 -3种不同力度催款函模板帮您应对不同类型应收账款 -现场实战演练让您在角色扮演中体会催收攻略 四、费用： 2800 五、时间： 2015年4月17日（周五）8：30-- 17：00 六、演讲嘉宾： 叶老师 ?集团信用总监 ? 某知名外资制造业 他专注于企业信用风险管理已有16年，先后在多家跨国企业担任信用管理经理，其中包括英迈（中国）商业有限公司、摩托罗拉（中国）电子有限公司、伊顿（中国）投资有限公司等国际知名企业。自加入现任公司后，他帮助公司建立和完善公司的信用体系和收款流程，建设和管理团队，形成稳定而高效率的信用管理团队，管理信用保险合约，并确保信用客户进行合理的投保，维护日常正常运转；

建立起14个人的信用管理团队，覆盖信用评估、应收账款管理/账务处理、收款工作。