上海建设高绩效财务团队公开面授课程

上海建设高绩效财务团队公开面授课程

上海建设高绩效财务团队公开面授课程 【课程简介】 作为企业财务管理者，您在日常的管理工作中是否也有以下苦恼和困惑： - 又到年底工作忙碌时，为什么团队总是效率低下，甚至经常出现返工的现象？- 财务团队工作目标不确定，战略不清晰，团队气氛沉闷？- 其他部门总是评价财务部门“难沟通、难合作、边框多”，跨部门工作问题重重？

【课程收益】 【汲取管理思维精华】20年+财务管理者智慧总结，精心设计20+团队管理案例 【明确财务角色定位】准确定位财务部门的角色，了解团队建设的方法与要点 【把握团队建设关键环节】把握财务团队发展四大阶段和对应管理难点，正确处理团队建设中的问题 【提升财务领导力】提高沟通技巧，完善部门管理方式，扩大财务团队影响力 【课程内容】 08:30 入场及签到 09:00 课程开始，主持人致辞 模块一、认识团队的力量：明确职能时代财务团队自身定位 【讨论互动】： 面对正走向的智能财务时代，作为财务的您，如何做好团队的突破与发展？

财务团队的目标：首席执行官的战略合作伙伴 - 更快速的整合的报告 - 有效且高效的运营模式 - 推动企业的价值增长 10:30 茶歇 10:45 模块二、解读高绩效团队成功关键：梳理高绩效的财务管理团队构成要素 团队与工作群体的区别 团队的构成五大要素（目标、成员、关系、技能、方法） 目标 - 个人目标、团队目标、公司目标三者的关系 - 互动讨论：为什么人多力量却不一定大？

成员 - 团队领导扮演着的不同角色 - 成员的基本角色 相互关系 - 团队领导、团队成员技能、团队成员之间的相互关系 技能 - 团队是不同技能的组合 方法 - 共同的四种方法 - 高绩效财务团队模型 12:00 午餐 13:15 课程开始 模块三、高绩效团队建设策略：把握财务团队发展阶段，建立高效而有效的财务团队 1.1财务团队形成期四大特征 1.2形成期管理要点-如何制定目标、团队分工注意事项、财务工作流程制定 - 工具：SMART原则 2.1财务团队风暴期四大特征 2.2风暴期管理要点-沟通三大误区和沟通三大纪律 - 上级/平级/下级沟通误区 - 上级/平级/下级沟通核心 3.1财务团队规范期四大特征 3.2规范期管理要点-标准的建设、计划与执行、考核，经营分析 - 制定整体计划 - 制定中期计划 - 制定短期目标 - 模型：短期计划时间轴、规划事项管理表 4.1财务团队表现期三大特征 4.2表现期管理要点-持续提升团队技能、激励团队成员、推动团队依存关系的发展 - 80/90/95后激励需求 - 激励机制建设技巧 - 团员激励的四个原则 5.财务团队形成与发展中的问题 6.问题产生后将面临的六种困境及解决对策 15:00 茶歇 15:15 模块四、高绩效团队价值创造：培养领导力思维，提升财务团队影响力 “领导”和“管理”的区别 调整你的领导类型与风格 与管理者对团队的影响 影响力的来源 提高影响力应具备的核心素质 提升财务管理者人格魅力的要素 的三大误区 管理者的升华：从普通管理者到有远见的的路径 涉及部分案例： - 中国地区财务负责人所面临的双向报告问题，怎样摆脱夹心层状态？

- 与总部共同处理中国税务问题，如何有效进行多部门配合与沟通？- 如何处理实际市场需求与全球一体的信用政策之间的矛盾？理解信用政策并获取大市场的利益？- 如何成为一名出色的空降兵，将现有的队伍打造成为高效团队？- 伴随公司发展的老员工怎样面对公司成长的变化？- 如何正确理解与下属之间的关系，怎样才能成为出色的财务领导？- 如何培养你的中层，使你从繁琐的杂务中走出来？16:30 课程结束 【主讲老师】 郑老师 某500强企业 首席财务官 郑老师现任世界某500强企业副总经理兼首席财务官，英国特许管理会计师公会理事。曾在多家知名跨国企业担任财务管理职位。香港大学MBA，交通大学学士，英国特许管理师公会会员。

郑老师善于把扎实的财务理论知识与丰富的实践经验有效结合，并且授课风格幽默、风趣、逻辑性强，参课的学员无不反映郑老师的课程深入浅出，受益匪浅。【参课须知】 参会费用涵盖会议资料、茶点以及午餐。线下课程参与须知： 1、如确认参加此课程，请尽快与您的客户代表联系或在线注册，以便为您保留席位；2、如您有问题希望与演讲嘉宾互动及咨询，请尽快将您的问题提交给我们，本次课程问题收集将于1月9日下午17:00截止，请于此时间之前将问题发送至指定邮箱，我们会安排您与嘉宾互动，互动机会有限，请从速报名。互动问题提交邮箱：cs@bolue.cn；3、课程确认函将于课程前1-3个工作日发送至参会代表邮箱，届时请注意查收，若未如期收到请及时致电咨询；铂略财务培训客服电话 400 616 3899；

4、铂略财务培训不排除课程嘉宾因临时时间变动无法如期出席的可能，如发生类似情况，我们将时间通知参会代表；5、铂略财务培训对上述内容具有终解释权，课程参与细则请详见报名表格中的相应条款。

开班信息

校区地址

学校相册

看过的人还关注了

上海财务分析系列课程上海《企业合规政策制定与舞弊防治》在线课程北京新征管模式下个税与社保风险防范及合规管理课程税收优惠管理实务培训课程上海新个税案例详解及企业常见纳税风险课程《企业税务检查沟通应对技巧》在线课程

读书保障