PMP项目管理认证培训班

PMP项目管理认证培训班

PMP项目管理认证培训班 【什么是PMP认证】 PMP” (Project Management Professional)是由美国项目管理协会Project Management Institute(简称PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。总共在全球206个国家同步推行，是项目管理界最权威，含金量最 高，受众最广的项目管理专业人士资质。

【为什么学PMP】 企业优先聘用PMPO 2020年PMP*福利待遇平均上涨3000元 有效解决90%的项目难题 市场资源紧缺，急需项目精细化管理 【师资力量】 陈和兰老师 社科院经济管理博士| PhD PMP | NPDP 全球首位PMP中文授课讲师 《项目管理技术》、《项目管理评论》 、《央企项目 管理案例集》编委国家重大专项“应用型项目管理知识体系研究”课题专家组成员(课题编号:2012GXS2B012) 韩帅老师 PMP | NPDP精益六西格玛黑带 10年+外企项目管理从业经验 擅长项目管理、质量管理 曾为大型央企、软件、制造等多个行业提供项目管理培训 参与多家大中型企业的项目管理体系建设 童天老师 PMI- PMP | 硕士 500强企业规划主管、PMO专家组成员 资深项目管理实战教练、资深管理讲师 工业和信息化部认证高级项目经理 2019年PMI大会收官演讲特邀演讲嘉宾 实战派项目管理专家、资深项目经理 龚老师 PMI- PMP@| PMI- ACP PMI- PBA| PDMA- NPDPO Scrum- CSM 美国项目管理协会项目管理 敏捷管理和商业分析认证专家 美国产品开发和管理协会产品管理认证专家 【PMP解决难题】 项目计划不全 资源协调不动 风险无法预判 工作范围不明 预算估算不准 工作效率低下 项目成本超支 项目需求不清 项目进度滞后 相互推诿扯皮 项目资源不足 成员抱怨不停 问题无法解决 相关方沟通困难 项目特殊情况 【PMP的职业发展方向】 【哪些人适合考取PMP认证】 1、工作年龄1-5年 职业发展规划的黄金时间，打好管理知识基础，提升管理思维认知。

2、计划朝管理岗位发展 机会是留给有准备的人的，想要晋升管理岗，首先要有管理知识技能。3、管理岗位持续提升 从野路子转变为正规军，以前是靠经验办事，学习后靠方法论办事。4、追求更好的薪资待遇 PMP薪资平均.上涨3000元，对于招标、评级、市场拓展均有加持。

【学PMP为什么选择思博盈通】 1、齐全的培训资质 国内首批授权培训机构、PMI重点授权的考点机构，承办PMP*认证考试和监考工作; PMI授权讲师授课，**教学服务质量，获取知识技能，考取认证无忧! 2、腾讯课堂官方认证机构 腾讯官方PMP*培训机构，大厂出品，售后**;腾讯课堂教学平台直播授课，延迟控制在1秒之内，真正做到实时互动交流，上课效果堪比面授! 3、推荐管理岗位就业机会 思博盈通累计海量企业客户资源，拥有不同行业管理岗位就业机会，凡是在思博盈通通过PMP°认证学员，**推荐就业机会，实现PMP"认证价值。4、19年老牌培训机构 深耕项目管理培训教学18年，多次负责联通、中石化、腾讯等大厂PMP*培训，在线教学服务学员超过40万，讲师、助教、班主任三对- -服务，严格督促学习质量。

5、覆盖全球的教学品质 PMP*培训学员遍布全球六大洲，每天都有学员通过考试，其中美国、英国、德国西班牙等国家成绩突出。沉淀海量的成功案例资源，拥有丰富的培训成功经验，为学员考取认证保驾护航! 6、免费重修学会为止 为了**学习质量，思博盈通不做-锤子买卖，我们郑重**，一切以学员培训服务效果之上，一次课程学不会没关系，我们将免费为您提供学习服务，学会为止，直至通过考试。【新版考纲概述】 主要考纲领域从五个变三个 考纲从以往已过程组更改为按照人才三角形出题 更多敏捷观念的体现 大约一半的考试将代表预测型项目管理方法，另一半将代表敏捷或混合方法 软技能要求更高 更多的注重“人”,其比例达到了42%。

将关注点从“应该有什么"转变到“应该具备什么" 要求PM多元化发展 除了项目经理要掌握项目管理技能，也需要 更多掌握组织变革及商业价值交付等作用 【敏捷权重增加】 1、混合型环境 PMI通过工作任务分析进行的研究，验证了当今的项目管理从业者在各种各样的环境中工作，并且使用不同的项目方法。敏捷方法在当今快速变化的环境中起到了重要的作用。2、试题变化 大约一半的考试将代表预测型项目管理方法，另一半将代表敏捷或混合方法。预测方法、敏捷方法和混合方法将在上面列出的三个领域中找到，并且不会孤立于任何特定领域或任务。3、试题数量 在第六版PMBOK的新兴实践就加入了敏捷思想，每次考试敏捷试题大概占到5%左右。从2020年9月开始，敏捷类试题预计会增加到30%，9月份增加到50%左右。

【备考资料】 备考资料使用-PMBOK 核心资料: PMBOK中文版 基本介绍： 第1-3章为基本概念，基本不涉及考点. 第4-13章是项目管理知识体系指南，描述管理项目的输入. 输出及工具及技术，扩充项目管理标准中的信息 [4-13章重点学习，涉及考纲内容] 使用说明： 1.预习阶段:通读一遍。结合直播课或培训讲义辅助理解大 概浏览，把握整体框架和基本概念。2.正式学习阶段:精读一遍。重点掌握后十章，十大知识领 域部分内容。3.模考阶段:结合四套模考题，对知识点进行查漏补缺,当字 典用。[这本书在整个备考阶段中建议读3遍哦! ] 备考资料使用-PMP精选讲义 内部培训资料:项目管理知识体系讲义 基本介绍： 系统梳理了PMP考试的知识点，并将其还原到项目管理的真实场景中解读。

可以帮助PMP备考者在短时间内消化吸收大量的项目管理专业知识，建立完整的项目管理思维，顺利通过认证考试并取得优异成绩。使用说明： 《项目管理知识体现讲义》是与《PMBOK 指南》(第 6版)配套的专业书。整个学习阶段:精读一遍，搭配直播 课内容学习，效果更加。[可辅助理解PMBOK难点] [ 总结直播课知识重点] 【机构环境】 【机构简介】 SPOTO思博网络全称福州思博网络科技有限公司，是全球IT技术人才在线培训学习基地，致力于培育优质的IT人才，加速IT互联网技术人才职业技能进阶。我们在思科认证、华为认证、CISSP信息安全认证、Linux、 云计算、大数据和人工智能等领域为客户提供有竞争力的培训产品和可信赖的服务，持续为客户创造价值，释放个人潜能。

始终围绕客户需求持续创新，加大课程研发投入，厚积薄发，推动个人成长，加速职业进程，为世界节省培养ICT架构师的时间。福州思博网络科技有限公司成立于2003年，致力于打造国际IT在线教育品牌熊猫同学品牌，是一个以提升职业能力为目标、倡导终身成长的全球IT人才在线学习平台。旗下拥有专注于在线思科华为红帽认证等IT国际认证和网络技术职业教育的SPOTO思博网络品牌，专注于编程职业教育的编程熊猫品牌，专注于项目管理和产品经理教育的思博盈通品牌，专注于海外T业务培训的SPOTO品牌等数字化人才教育品牌。截至2020年12月，熊猫同学构建起内容课程服务就业等多元化在线新职业教育生态，满足各年龄段IT人个性化学习需求，业务范围覆盖了全球152个国家和地区。

开班信息

校区地址

学校相册

看过的人还关注了

HCIP DATACOM 华为数通 资深网络工程师认证培训班HCIP Cloud华为云计算资深工程师认证培训班网络工程师CCNA Security初级认证培训班网络工程师CCIE Security安全IE培训班HCIE Cloud华为云计算专家认证培训班HCIE Security 华为安全专家认证培训班

读书保障