企业管理培训实战课程

企业管理培训实战课程

企业管理培训实战课程 管理者是企业的中坚力量、中流砥柱，是企业不可或缺的关键性人才，体现着企业的综合竞争力，决定着组织的生存和发展。菁英管训班专门致力于企业管理技能体系化培训，帮助企业管理者系统掌握管理技能，培养管理特质，实现职业发展，成就企业栋梁，是企业管理者成长的摇篮。【课程对象】 企业管理者 【课程方式】 小班教学＋案例研讨＋角色扮演 工具指导＋实战训练+现场答疑 【课程特点】 1、通过案例研讨与分享，引导学员主动思维，帮助学员自我探索与提升；2、通过课堂提问、小组讨论、情境模拟、角色扮演等多种互动方式，加深学员对知识的理解，突出课程的趣味性；3、注重工具和方法的实操指导，帮助学员对实操技能的掌握与应用，突出课程的实用性。

【课程刚要】 一、管理者角色认知 1、 管理者的核心价值观 2、 管理者的能力素质结构 3、 管理者的角色定位 4、 管理思维和管理心态的转变 二、目标管理 1、 为什么要有目标？2、 目标的三大作用 3、 目标逻辑链的应用 4、 目标实施过程的管理 三、团队建设 1、 如何凝聚团队 2、 如何构建团队 3、 如何建立良好的协作关系 4、 团队精神的培养 四、高效执行 1、 执行力为什么重要？

2、 如何提升个人执行力 3、 如何提升团队执行力 4、如何提升行动执行力 五、人才的激励和培养 1、 激励的原理 2、 西方激励理论的应用 3、 激励方式和分类 4、 培养部属的有效方式 五、人才的激励和培养 1、 激励的原理 2、 西方激励理论的应用 3、 激励方式和分类 4、 培养部属的有效方式 七、问题解决 1、如何解决恢复原状型问题 2、如何解决防范潜在型问题 3、如何解决追求理想型问题 八、时间管理 1、 时间管理的重要性 2、 时间管理的内涵 3、 时间管理的策略 4、 时间管理的方法和技巧 【讲师介绍】 中国有名实战管理专家、中山大学MBA高级讲师、多所高校客座教授 资深高级管理顾问、高级营销顾问、被誉为职业素质训练专家、绩效管理权威专家 中国职业经理人培训导师、高露洁、美国惠亚集团等跨国公司指定企业培训师之一 DNV中国培训学院高级讲师、资深企业培训教练 长期为世界500强企业提供管理咨询和内训工程 理论功底扎实、实战经验丰富，擅长案例研讨、测试思考、互动练习、理论讲授、方法指导、技巧点拨。

【合作企业】 中国移动、中国电信、宝洁公司、创维集团、高露洁公司、美国惠亚集团中国公司、旺旺集团、金鹏集团、安利公司、光宝集团、敏惠集团、恒星集团、三星电子、中国农业银行、建设银行、兴业银行、中山大学MBA、松下电子、三希集团、海格通信集团、福润斯汽配、毅昌科技股份、云天化集团、新世纪集团、力帆集团、香雪制药、康师傅集团、达意隆股份、阳普医疗股份、现代女子医院、博生医院、广天科技、波达通信集团、依丽安达集团、索尼华南电子、安徽皖能集团、内蒙古电力集团等企业。

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