教培网亚马逊产品总监特训营线上培训班
亚马逊产品总监特训营线上培训班 【上课形式】 录播课程+线上答疑+线下沙龙 【师资力量】 教师姓名： Ryan 所授科目：产品总监特训营、魔鬼训练营、爆款打造课程 教龄:8年 授课风格：举一反三、轻松幽默、深入浅出 教师详情介绍： 早期工厂维度转型跨境电商，对供应链有深刻的理解，曾就职于宝洁公司。擅长IT维度的项目管理和数据分析系统整合，研发了一套独特的爆款数据指标推广逻辑，成功完成多个独特产品供应链的系列爆款推广。亚马逊站内与海外社媒结合的品牌化专家，对海外品牌构建具备丰富的运营经验，成功完成多个基于工厂独特 供应链的跨境电商品牌落地转型。跨境电商培训人次累计达3000人次。目前公司月销售额过百万美金。
毕业院校：浙江大学硕士研究生 【招生对象】 供应链优先的跨境电商企业 传统跨境电商强、运营弱产品企业 运营中产品推广、成功率较低的企业 铺货型转精品型跨境电商企业 迫切需求开拓新产品线跨境电商企业 【课程亮点】 市场判定标准，检验市场真假垄断的方法 反向逻辑选品，快速锁定红海市场机会点 市场深度调研，把握产品差异化突破方向 深挖产品数据，详解产品盐度效应与市场热力点 目标市场剖析，快速追踪竞品运营手法. 基于财务评估，完成产品开发最 大化 销售沙盘复盘，揭秘利润分析是如何骗人的 结合市场需求，推动供应链柔性改造 爆款打造内幕，选品成功率80%的方法论 【课程内容】 第1节市场调研概论 第2节调研准备(一) 第3节调研准备(二) 第4节市场容量分析 第5节竞争分析:站内 第6节竞争分析:背景调研 第7节产品分类和参数分析(上) 第8节产品分类和参数分析(下) 第9节产品分类案例和作业 第10节产品卖点和痛点分析 第11节专利和知识产权. 第12节运营分析和销量预估 第13节供应链特性、备货计划与出货计划 第14节获利最 大化:三大财务模型 第15节调研阶段分割与任务分配要点 第16节快速调研法 第17节产品升级的核心要点 第18节产品升级的方法举例 第19节产品差异化的主要方法 第20节产品差异化的技巧举例 【机构简介】 枫火跨境 - 跨境行业陪伴式成长理念的前瞻性倡导者！
我们是一家致力于为中国跨境电商卖家提供高精尖跨境行业相关服务的企业。立足杭州，辐射华东，覆盖全国。我们目前提供跨境电商Amazon培训、跨境电商实操人才输出、亚马逊项目孵化、亚马逊代运营等服务。致力于帮助传统外贸B2B或国内电商企业实现产品的转型升级和品牌出海。以企业、互联网、人才为中心构建“三位一体”跨境电商服务圈。我们的团队伴随着中国跨境电商行业的成长而成长，过去5年，我们团队线下为行业培养了优秀跨境电商卖家超过2000人，在线培训卖家超过30000人。核心导师团队都具备卖家属性基因，始终坚持实战性教学，为卖家提供“实战、前沿”的跨境电商服务，对结果负 【机构荣誉】 【教学环境】
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