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PMP国际认证项目管理远程视频备考培训课程

PMP国际认证项目管理远程视频备考培训课程

课程标签:资格认证

授课方式:面授/网课

上课时段:白天班、晚班、周末班、周六班、周日班、全日制、寒暑假

上课校区:广州天河校区、远程教学

适合对象:想系统提升相关技能的学员

PMP国际认证项目管理远程视频备考培训课程

PMP国际认证项目管理远程视频备考培训课程 【项目介绍】 PMP®是美国PMI在全球180多个国家和地区推出的项目经理资格认证体系,是目前全球项目管理方面含金量最 高的资格认证,是项目管理专业人士身份的象征。我国许多媒体也把PMP®称为继MBA,MPA之后的三大金字招牌之一。PMP®已得到了全球普遍的高度重视。不但IBM、微软、摩托等公司都在致力于健全其项目管理体系与项目管理人才的培养,而且华为、联想、万科等国内一 流企业也都把项目管理能力的建设作为其管理国际化的第 一步。国内其它企业也纷纷把PMP®设立为岗位素质模型,对核心项目职位获取PMP®证书有明确要求。

项目是实现企业大量收入和利润的源泉,是构建企业竞争力的核心环节和实现手段,对项目的管理水平、控制和操作能力不但是企业成败的关键,也直接体现了个人竞争力,获取PMP®您就是项目管理专家。【教学特色 】 1、完整的教学体系与完善的教务流程,让您体验轻松畅快的学习与报考服务,让您一心备考;2、周一至周五线上互动辅导,线上线下结合的方式进行全方位配合学习,您不再是孤军奋战;3、项目管理实战师资授课(来自世界500强企业实战师资)情景案例教学,用工作的实例指导实际的项目工作,学以致用;4、标准的学习流程打造高通过率,历届以不低于90%的通过率维持至今,从不依赖广告,靠的是口碑传播的力量 5、微信在线上学习系统,让您随时随地学习,模拟测试、考前冲刺,全力助您顺利通过PMP®;

6、微课堂在线重点、考点串讲,充分利用零散时间学习,让您体验学习的乐趣。【学习目标 】 情景教学模式将《PMBOK®指南》知识体系融入经典案例。47个子过程全部用案例进行讲解分析,同时系统学习项目管理知识体系,又能全面掌握项目岗位专业知识和控制技巧,提升经理人处理应对复杂项目能力,解决应变风险等对项目综合把控能力。PMP®作业、PMP®单元测试、PMP®考题分析,让您轻松愉快通过PMP®考试。

【主讲导师 】 胡颐老师 师资简介:项目管理专家,美国项目管理协会(PMI)国际认证PMP®,高级项目经理,信息系统项目管理师(ITPMP),信息系统项目监理师,电子信息技术工程师,现就职于著 名外资企业(世界500强之前5名企业,年营业收入超过1500亿美元)任华南区项目资深咨询顾问一职,并担任中国南区咨询部门负责人,拥有十五年以上的项目管理经验,管理项目合同总额累计超过30亿元人民币,从最初的研发技术人员转成功向管理层,在行业内授课多期,赢得行业内人士的一致好评,实战派专家,具有较强的理论联系实际授课能力。【专业服务】 1、全程提供“考试报名——注册资料审核——考试提醒——证书领取”一站式服务;2、免费考试注册指导:提供标准样例和模版,检查每个学员的表格,帮助学员顺利报名;

3、专业电话咨询:7*24小时耐心细致回答您每一个问题;4、讲师、助教、辅导员、服务人员QQ群在线答疑;5、免费为学员推荐就业;6、一次投入,多次学习,自由选择考试时间,让你在最 低成本下通过PMP®考试。【学习流程 】 【教学安排 】 【教学实况 】 【学习资料 】 1、《PMBOK®指南》2018中文版即第六版、讲师倾心编写《PMBOK®指南》第六版讲义 2、《课后同步练习题与单元测试题》千余题与答案解析;3、《PMP®全真模拟题》四套共800题与答案(根据最近考试内容修订);4、《PMP®知识点集锦》《PMBOK®指南》6“精简”版,一册在手,通关无忧;5、《PMP®学员手册》,PMP®学习你所需要知道的必不可少的信息;

6、《PMBOK®指南》2018版即第六版,中、英文电子版、讲义电子版、录音、辅导习题记录等共享资料;7、微信系统:ITTO强化训练、章节练习、模拟测试题六套、考前冲刺题七套(其中模拟测试与考前冲刺只针对当期考试学员开放);8、微课堂:考前重点、难点、考点整体串讲(四节视频课程);9、40个学时的PDU培训证书。【学习证书 】 【注意事项 】 PMP®学习重要时间点温馨提示: (1)准备参加考试日期确定后,请至少提前三个月与我们取得联络,标准学习周期为2~3个月;(2)准备参加班级确定后,请提前与我们联络报名领取材等事宜,以免错过最 佳预习期;(3)请按时间点尽早联络报名,并领取教材,安排预习。【学员心声 】 【 办学背景 】 韦雅度培训中心是长期致力于全国大中型企业提供管理培训服务的专业机构。

中心全力打造具成功影响力的内训课程及公开课程,是中国管理培训的专业机构,是目前具有技术背景的管理咨询机构。【教学模式 】 构建专家、名师与行业精英相结合的师资团队模式,以换位思考的方式深入调研企业和学员所需。以顾问式企业诊断为目标,切实帮助企业解决实际问题、全面提升企业综合管理能力。【 学校 目标 】 韦雅度培训中心的业务致力于中国企业的成长与变革提供实效性的解决方案。作为一家专业性培训机构,致力于战略管理,营销管理、项目管理、行政和个人发展等方面的咨询项目。

【 专业教学 】 培训的项目包括项目管理国际认证PMP,系统集成项目管理工程师,信息系统项目管理师,项目管理十大知识领域——项目整合管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理、项目干系人管理、以及需求管理,领导力,沟通谈判,团队建设等项目管理一系列课程。为企业量身定制的内部培训课程,同时企业内部人数达到一定的数量也可以内部独立办备考班,专为企业打造良好的,专业的,高效的项目管理培训。

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