中层管理干部综合能力提升之道培训班

中层管理干部综合能力提升之道培训班

中层管理干部综合能力提升之道培训班 课程概述 本课程为各行业及特殊行业（殡管所、殡仪馆）各部门负责人、在职管理人员及销售、操作人员提供一套管理能力提升课程，课程旨在通过深入浅出的理论讲解、生动有趣的现场问答和教学互动，理清今后该行业的服务思路与创新。修炼中高层经营管理人员的领导行为风格，提升领导力。培训对象 各行业及特殊行业（殡管所、殡仪馆）各部门负责人、在职管理人员及销售、操作人员。课程目标 1 、认识并区分管理行为与领导行为的主要特征；2 、构建中高层经营与管理人员的知识与能力框架；3 、训练提升中高层管理者的几个专题性管理技能；4 、修炼中高层经营管理人员的领导行为风格，提升领导力。

课程大纲 模块：角色调适 中层干部的”画像” 企业到底为谁而活着 关系与职责 与中层干部的矛盾现象 中层感到委屈什么 ? 企业的管理怪圈 中层如何被高层所领导 ? 适应角色的三种方法 第二模块 : 心态再造 心态的表现形式 积极心态的主要特征 拥有五种心态 ----- 归零 / 老板 / 成功 / 责任 / 感恩 你为什么对职场环境不满意 ? 找准问题的来源 什么是人的神奇的力量 ? 产生消极心态的八个原因 调整心态的三个秘诀 第三模块 : 管理认知 效率低下的根本原因 管理者的管理就要”出色” 什么是管理 ? 扮演五大角色 具备三大能力 履行四大职能 管理流程图 第四模块 : 执行能力 目标与方向 清醒的自测 执行力揭示七种哲理 赢在执行的七个要素 执行到位的七种** 执行效力检测图 第五模块 : 团队建设 团队的含义 团队的七大特征 人才遴选 组建要领 职业化程度衡量标准 部门和人员协调 内部机制运作 成员的忠诚塑造 领导团队的五大法宝 影响力的六个规则 第六模块 : 激励部属 激励的概念 激励的三大原则 激励的四种行为 激励的四种方法 激励的三大步骤 激励的七个要件 不花钱的四种激励方式 课程特色 1 、深入浅出、系统讲授某行业的基本理论；

2 、现场问答、共同探讨疑点和难点问题；3 、教学互动、厘清今后某行业服务的思路与创新。精彩瞬间 主讲老师 曾海水 康达信讲师 培训时间 每月开班，每期2天。培训费用 包括教材资料费、培训费、培训证书费等，3人以上单位报名优惠价。对与我公司签署了咨询协议的客户按协议执行。报名办法 预参加学员在开班前填妥“ CMC- 培训报名表”传真或电邮到培训部，由培训部根据报名情况确定开班时间、地点，并和报名参加的学员再确认。详情请咨询客服。付款方式 请于课程开办前或当天，以现金或银行对公转帐均可。备 注 学员食宿自理，外地学员如需住宿可帮助安排，享受学员特价优惠，费用自理。欢迎您来电咨询具体开班情况。

内训课安排 我们欢迎各单位人力资源部门与我们联系，我们会安排谢老师等专家讲师竭诚为贵单位单独设计和培训MTP经典课程，让您的管理人员的整体素质和管理水平有一个大的提升！收费标准以双方签订的培训协议为准，15人以上可以派老师上门提供内训，我们充分**教学质量和实战效果。

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