阿米巴经营原理培训班

阿米巴经营原理培训班

阿米巴经营原理培训班 【课程介绍】 阿米巴经营模式是日本著 名实业家稻盛和夫创造出的一套组织管理体制，凭借这一“商界绝学”，稻盛和夫创办了两家世界500强公司，经历了4次全球性的经济危机都屹立不倒，并持续发展。后更凭借阿米巴经营模式让日航起死回生。该模式也成为日本软银集团、阿里巴巴、华为、海尔、格力、美的、TCL、吉利、上汽、海底捞、韩都衣舍、永辉超市等众多企业的致胜法宝！【适合人群】 老板、股东、核心高管、财务人员、核心部门负责人、优秀员工。

【课程板块】 一、阿米巴经营模式概要 1、企业追求的方向 2、阿米巴创始人、“经营之圣”稻盛和夫 3、优秀企业运用阿米巴的案例剖析 4、阿米巴经营模式的定义 5、阿米巴经典案例：稻盛和夫拯救日航 6、经营真谛到底是什么 7、阿米巴经营模式三大系统解析 二、阿米巴组织系统 1、传统组织与阿米巴组织的区别 2、解析阿米巴组织构架 3、阿米巴组织的优势 4、阿米巴组织划分原则 5、阿米巴组织划分前提条件 6、阿米巴组织划分基本步骤 7、如何构建专属的阿米巴系统 8、专业点评：财务、人事、行政、营销、生产、采购、研发、设计、技术、策划、仓库、物流、维修…….等部门如何划分阿米巴？

三、费用分摊与内部交易 1、为什么一定要做费用分摊 2、费用分摊的原理原则 3、费用分摊示例 4、内部交易定价的原则 5、交易定价示例 四、经营会计系统 1、经营会计与财务会计的区别 2、为什么说不懂经营会计就没有资格谈经营 3、传统企业经营者在会计上的两大致命伤 4、成功的经营来自于正确判断，获得正确判断的两大前提条件是什么？5、经营会计的目的 6、经营会计重要原则 7、10分钟解析（看懂）经营会计报表 8、如何通过经营会计报表做正确的分析决策 9、传统财务会计带来的致命错误 10、经营会计报表关键信息权威解读 11、变动费？固定费？是越大越好还是越小越好？

——该花的钱花到位，不该花的钱坚决控制 五、阿米巴考核与分配 1、阿米巴“两会” 2、阿米巴的考核 3、阿米巴的分配原则 4、案例剖析 六、阿米巴经营认识误区和注意事项 1、阿米巴经营与承包制的八大区别？2、导入阿米巴系统，需要增加很多人员，增加很多工作量吗？3、我的行业比较特殊，能够导入阿米巴吗？规模太大或者太小？非标产品，不好定价？产品生产周期太长？项目完成时间太长？干部不懂会计？工艺比较复杂？没有合适的阿米巴人才（巴长）？员工学历（素质）比较低？4、如何取得员工对阿米巴经营模式的认同？5、阿米巴要实行透明式经营，但有些数据不想公开，怎么办？6、把员工培养成老板思维，他会不会自立门户离开公司？7、公司已经实行了“提成制”“计件制”，还有必要导入阿米巴吗？

8、公司已经进行了“独立核算”，并按绩效进行奖金分配，还需要导入阿米巴经营吗？9、我公司已经导入了精益生产、股权激励、合伙人机制、某种管理模式…….导入阿米巴经营模式是否能够有效结合？如何结合？10、可否授权让职业经理人、财务部、行政部、人力资源部推动阿米巴经营？11、我对阿米巴有了大概了解，准备先自己摸索在企业里面导入试试看？七、知行合一，落地导入 1、旌华阿米巴经营模式导入步骤 2、团队分层普及阿米巴关键点 3、旌华阿米巴系列服务介绍 【现场实况】 【 精准改变 】 九大精准改变，傲立商海潮头。精准定位：看清企业经营现状，从而把握经营实态；精准凝聚：确立共同的经营理念和使命愿景，共向未来，汇聚人心；精准方向：帮助您找准发展方向，定位策略；精准权责：调整组织架构，确保紧密而权责明确；

精准计划：进行年度经营计划的策划与制定；精准经营：构建阿米巴独特核算模式计划自主经营，各自对利润负责；精准市场：实现内部市场化交易，把市场压力传递到企业内部；精准人才：建立“二元制”的考评激励系统，选、育、用、留，把握人才；精准改善：通过业绩分析对整个企业的经营系统进行持续有效的循环改善，成效看得见。【 课程须知 】 1、参课时请携带个人名片及身份证签到入场，请携带公司组织架构图，课程中有点评咨询环节。2、课程须完整参与，请严格遵守每节课上课时间。3、认真学习并遵守老师、助教及教室规定，避免任意走动或接手机，保持最 佳学习态度避免影响他人，请勿于场内散播消极负面言论，全程不得录音、录影，否则本组委会有权随时请求离场。【学校简介】 旌华咨询总部坐落于北京市丰台区。

是国内首家从系统经营实战角度为企业培养高端经营人才并导入阿米巴经营模式的专业咨询机构。公司师资力量雄厚，中日两国导师均在各大名企拥有10年以上实战经验，每年派遣多位导师前往日本、欧美等先进国家和地区进行深度探访和交流，致力于打造中国企业特色阿米巴经营模式，公司先后推出了阿米巴原理班、阿米巴精品班、阿米巴落地咨询班、阿米巴经营会计实操班、阿米巴陪伴计划、日本阿米巴游学研修班等多种课程服务，让阿米巴经营模式快速落地，实现独立核算、赋权经营，最终让企业达成利润增长、管理敏捷、解放老板、成就员工的目的。一直以来，旌华咨询与众多大型企业保持深度战略合作关系，其中不乏世界五百强，截至目前，旌华咨询合作伙伴已遍布中国各大城市，有力地推动了中国企业经营模式与世界先进理念的接轨，树立了卓越的市场口碑，市场份额也在不断提升。

在未来，旌华咨询将继续助力中国企业的腾飞发展，让更多的中国企业傲立于世界潮头。【学校环境】 【学校荣誉】

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