新笙管理托管业务是在多年服务中小客户的过程中，应运而生的一块业务。在成功服务了多家托管客户的基础上，公司战略性提出将此业务培育成公司的核心业务。新笙管理托管业务，不同于资产托管，不涉及资产所有权的托管，而仅仅是经营权和管理权的托管。它是中小企业在特定的经营情况下，由顾问公司组成咨询团队和职业经理人团队同时进驻企业联合开展工作，从明细战略入手、建立一套符合企业实际、有利企业可持续发展的管理体系，大限度防范风险取得较好的效益。管理托管类型： 整体托管: 指接受企业的委托，由管理公司组成咨询团队和管理团队，在咨询团队完成咨询方案后，管理团队在委托期间内对受委托企业整体实施管理，并按协议对管理结果负责。专项托管：围绕企业运营的相关领域，由咨询公司组织职业经理人为企业提供单个或多个领域的托管服务。

如：人力资源管理托管、营销托管、成本托管等。适用出现如下情形的中小企业或大型企业集团内的非主流业务 ： A、老板精力/能力出现力不从心；B、企业职业化团队未建立或形成；C、企业发展遇到瓶颈，缺乏行业管理经验，导致经营不善，增长乏力；D、企业管理系统未有效形成，管理成本居高不下，缺乏竞争优势；E、大型企业集团内的非主流业务分散了过多的的高中层管理精力。新笙管理托管思路： 客户成功借助咨询顾问公司的管理优势，构建和完善企业管理体系与培养出有效执行体系的职业化管理团队。咨询公司通过树理念、明战略、建体系、带队伍、降成本、增效益，提升短期财务投资回报率并打造持续经营的健康体魄和发展基石。