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广州韦雅度项目管理之家培训中心

V2
5.01人评价
资格认证12门课程4个校区86人预约
正规学校助学补贴优质服务多校区资质认证
校区
佛山校区、远程教学、广州天河校区等4个校区
地址
广东省佛山市顺德区北滘镇三乐东路6号
电话
18347319277
简介
广州韦雅度企业管理咨询有限公司是经外国专局授权的一家集项目管理培训、项目课程分享、项目管理经验交流、项目管理活动、项目管理人才招聘与求职、项目分包与承包等为一本 详情
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【在线直播】《现代供应链管理与项目管理的融合发展趋势》-公益讲座

作者:教培网来源:教培网地区:广州

前言:2020年3月6日19:00-21:00,由庄仲老师在线直播关于《现代供应链管理与项目管理的融合发展趋势》的公益讲座,请大家知悉!尊敬的先生/女士: 供应链管理是指为了满足客户需求,在从原材料到最终产品的整个过程中,对物流、信息流、资金流、价值流以及工作流进行计划、组织、协调与控制,寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系,以最 大限度地减少内耗与浪费,实现供应链整体效率的最 优化。随着全球经济一体化的发展和大数据、云计算、人工智能(AI)等新兴技术的应用,供应链管理的价值日益凸显。MBA、EMBA等管理教育均将企业供应链管理纳入课程内容。

根据新思界产业研究中心发布的《2017-2021年中国供应链管理服务行业发展现状及趋势预测》显示,2015年包括企业内部运营、企业服务、供应链管理在内的全球业务流程外包市场规模将达到3000亿美元,其中:企业服务外包约占42%;运营外包占23%;供应链和需求管理外包约占35%,供应链管理外包市场规模约为1050亿美元,发展潜力巨大。项目管理则旨在通过运用专门的知识、技能、工具和方法,使项目能够在有限资源限定条件下,实现或超过设定的需求和期望的过程。一方面,项目在限定的资源及限定的时间内需完成的一次性任务。另一方面,项目管理运用管理的知识、工具和技术于项目活动上,来达成解决项目的问题或达成项目的需求。

项目管理是管理学的分支,它同样包含领导(leading)、组织(organizing)、用人(staffing)、计划(planning)、控制(controlling)等五项主要工作”。项目管理已经成为现代企业管理中不可或缺的重要理论支持和高效管理工具之一。在此基础上,将项目管理与供应链管理相融合,通过良好的项目管理实践来促进供应链管理的发展,具有非常强烈的现实意义和社会需求。项目管理之家邀您共享《现代供应链管理与项目管理的融合发展趋势》,您将与培训导师一起,通过110分钟的精心讲授和课堂讨论,了解供应链管理的前世今生、重要理论和发展趋势,以及项目管理的基本原理、工具技术与最 佳实践,并探讨将两者进行有机融合,促进企业经营的高速发展,把握先机!

主办:广州韦雅度企业管理咨询有限公司(项目管理之家) 时间:2020年3月6日19:00-21:00 参与方式:在线直播 邀请对象:企业负责人、PMO人员、项目经理、各级管理人员及对项目管理感兴趣的人士 主办方式:免费(须被邀请企业、个人、学员) 【讲座议程】 18:30-19:00来宾签到,领取资料 19:00-19:10PMP、项目管理系列课程介绍(10分钟) 19:10-21:00公益讲座(110分钟) (一)供应链管理的起源与发展 (二)供应链管理的理论与方法 (三)项目管理的兴起及其知识体系 (四)现代供应链管理与项目管理的融合发展趋势 21:00-21:30学员交流及现场答疑、咨询 【讲师介绍】 主讲:庄仲老师 项目管理之家特约讲师、实战派专家。

美国项目管理协会(PMI)认证PMP、西南交通大学MBA、高级工程师、高级企业培训师、人力资源管理师,曾在多个知名外企从事质量管理、生产管理、研发管理和项目管理工作,兼任培训讲师;基于其长期同时从事技术与管理工作的双重背景,知识面广、经验丰富、深入浅出,具有很强的理论与实践相结合的授课能力。现在某跨国企业从事咨询及项目管理工作。【参会收获】 系统学习供应链管理和项目管理的基础知识 了解市场热点、新兴工具技术和经济发展趋势 应用项目管理知识提升工作、生活效能 如何将项目管理原理应用在供应链管理中,优化企业价值链,促进绩效提升和企业的发展 成长为高效的项目管理专业人士 所有来宾将获得项目管理之家PMP培训代金券300元,活动现场报名将可以直接优惠700元,团报有更多优惠。

PMP本人参加得3PDUs,介绍非PMP朋友参加得2PDUs/人,以此类推。关于广州韦雅度项目管理之家培训中心: 韦度咨询是长期致力于全国大中型企业提供管理培训服务的专业机构。本机构全力打造具成功影响力的内训课程及公开课程,是中国管理培训的专业机构!是目前“具技术背景的管理咨询机构”。构建专家、名师与行业精英相结合的师资团队模式,以“换位思考”的方式深入调研企业和学员所需。以顾问式企业诊断为目标,切实帮助企业解决实际问题、全面提升企业综合管理能力。

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