导读：本期10月英国伍斯特大学（中国区）MBA学位班于2020年10月31—11月1日开课，课程是由朱健齐博士为我们带来的《财务战略管理》。要想报读的小伙伴要抓紧了。“专注和简单一直是我的秘诀之一。简单可能比复杂更难做到：你必须努力厘清思路，从而使其变得简单。但最终这是值得的，因为一旦你做到了，便可以创造奇迹。”——史蒂夫·乔布斯 本期课程核心内容 财务管理 投资并购 运营管控 风险内控 资产管理 相关案例讨论与解析 导师简介 财务战略管理 财务战略管理是指企业在分析理财环境的基础上，服从和服务于企业战略的前提下，对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划，它是战略理论在财务管理领域的应用与延伸。

财务战略管理是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势，运用财务战略管理的分析工具，确认企业的竞争地位，对财务战略的决策与选择、实施与控制、计量与评价等活动进行全局性、长期性和创造性的谋划过程。财务战略管理既是企业战略管理的一个不可或缺的组成部分,也是企业财务管理的一个十分重要的方面。因此,财务战略管理既要体现企业战略管理的原则要求,又要遵循企业财务活动的基本规律。财务战略管理与传统财务管理的区别 1.视角与层面不同 财务战略管理运用理性战略思维，着眼于未来，以企业的筹资、投资及收益的分配为工作对象，规划了企业未来较长时期(至少3年，一般为5年以上)财务活动的发展方向、目标以及实现目标的基本途径和策略，是企业日常财务管理活动的行动纲领和指南。传统财务管理多属“事务型”管理，主要依靠经验来实施财务管理工作。

2.逻辑起点差异 财务战略管理以理财环境分析和企业战略为逻辑起点，围绕企业战略目标规划战略性财务活动。传统财务管理主要以历史财务数据为逻辑起点，多采用简单趋势分析法来规划财务计划。3.职能范围不一样 财务战略管理的职能范围比传统财务管理要宽泛得多，它除了应履行传统财务管理所具有的筹资职能、投资职能、分配职能、监督职能外，还应全面参与企业战略的制定与实施过程，履行分析、检查、评估与修正职能等，因此，财务战略管理包含着许多对企业整体发展具有战略意义的内容，是牵涉面甚广的一项重要的职能战略。上课时间 2020年10月31日-11月1日 周六日 院校介绍 伍斯特大学不仅是英国教育部认可的教育培训中心，而且是中国指定的管理人才培训基地，是在中英两国教育界最 具影响力的大学之一。

2012年9月，在英女王陛下亲自揭牌后，伍斯特大学图书馆—蜂巢（The Hive）宣布正式向公众开放。“通过对一 流教学课程和设施持续不断的投入，伍斯特大学现在可以骄傲地宣布，它在所有擅长的领域上都拥有了最 优秀的教学资源。” ——英国《泰晤士报》 “很明显，伍斯特大学是所有新兴大学中最 具有发展潜力的一所大学。在过去五年里，其学生申请量以惊人速度在增长，相信其未来的发展会让人更加吃惊。”——英国《卫报》 “伍斯特大学毕业生的总体就业率不但超越了两个大名鼎鼎的邻居：伯明翰大学和华威大学，而且在学士课程毕业生的就业率上，这所近年来发展最快的英国大学甚至超越了牛津大学。”——英国《独立报》