2013-11-23 谢言川——行动学习应用家 在家电行业（格兰仕）、地产行业（某知名多元化集团）等积累了丰富的工作经验、管理经验。并应用先进的管理理论，导入行动学习的体系和方法，开发出了多门行动学习式课程。此外，谢老师根据不同企业的现状和特性，提供个性化的行动学习式的课程服务，更好的实现培训落地。多次受邀在《中外管理》杂志举办的中外管理人力资源论坛、《培训》杂志举办的中国培训与发展年会、中国企业教育百强论坛、中国人力资源协会等发表演讲。背景资历 中国行动学习应用专家、资深催化师、项目设计师；心理学在企业应用的研究者；中国南方行动学习联盟 创始人；中国企业能力建设工程 特聘讲师；山东省经信委职教办 高级讲师；卓越学习发展中心 创始人；格兰仕集团 培训总监；某着名集团领导力中心主任。

相关案例 中联重科《内部讲师课程开发训练》共6期；中国移动东莞客服中心《职业生涯规划》共5期；中国移动南方基地《情绪与压力管理》共4期；淘宝大学E-MBA网商《跨部门沟通》共2期。广州某五星级酒店的讲师训练行动学习项目，采取 2+1+1+2+1的模式，经过3个月的外部和内部有效协作，通过七步四位一体的培训模式，培养了35名优秀的内部讲师，开发了18门优秀的内部课程，解决了该酒店长期以来的讲师弱、课程缺的状态。某电网企业农村电网改造和线损问题解决行动学习项目，采取1+2+2+1模式，历时3个月，应用问题解决六步法、团队共创等行动学习的研讨工具，缩短了农村电网改造的时间周期，提高了改造的进度和效率，并制定了线损管理的相关制度。

合作企业 阿特维斯、中油BP、可口可乐、百思买、淘宝大学、移动南方基地、广州移动、佛山移动、北京移动、东莞移动、汕头移动、苏州联通、东莞电信、中兴移动、天音通讯、成都招商银行、农业银行佛山分行、农业银行中山分行、农业银行茂名分行、农业银行苏州分行、工商银行佛山分行、建设银行中山分行、佛山邮政、白云机场、中国华云集团、广州供电局、山西国网、山西电力设计院、惠州市政府、中建一局、天津中沙石化、东明石化、云南煤能源、云天化集团、新华制药、合生元、周大福、立白集团、美的制冷、美的学院、美的家用空调、格兰仕集团、三洋电器、小天鹅、中联重科、云南铜业、航盛集团、熔盛重工、温氏集团、新中源、海印集团、珠江宾馆、侨鑫集团、金地集团、奥园集团、鸿威地产、建华集团、乔丹体育、亦谷服饰、广百集团、科顺化工、大全集团、凡拓网络、海关总署广东分署、香港新一代文化协会、西安电子科技大学、中山大学、大连理工大学等