广州精益降本增效六技法辅导课程

广州精益降本增效六技法辅导课程 ——课程详情—— 【课程对象】 生产、技术、设备经理及工程师 【课程时间】 3月9-10日 【课程地点】 广州开课 【课程费用】 3800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费，交通和食宿费用自理，学习卡会员享受折扣。【主讲老师】 【 课程背景 】 *传统制造业历经数十年发展，已经从差异化产品销售进入同质化竞争模式，除非在商品技术、制造工艺上出现创新性突破，否则寻求通过产品直接成本降低而建立竞争中的低成本优势其实难以实现。产业现状迫使我们将部分精力专注于产品间接成本节约和工厂经营成本优化上。*如何正确降本，才能实现工厂真正增效？*在竞争环境下，降本增效的目标应指向行业对手的经营水平，应该比照产业标杆的经营高度；

为此，我们提出： 我们认为： Ø 通过“技术质量改善”与“制造降本增效”结余10%的管理成本！Ø 通过“供应链物流计划管理优化”解套20%的流动资金！Ø 利用解套的流动资金实现同比增产增收30%！*企业千万级降本绝非空谈，企业效率也非虚无；降本增效要求我们有科学的方法、创新的勇气、坚定的信心。为此，我们特邀原摩托罗拉（中国）质量经理、全球500强华人生产管理讲师李科先生，与我们一同分享《精益降本增效六技法》的精彩课程。本课程按制造型企业降本增效实现效果“从大到小”的原则，企业精益现场改善“从整体到局部”的逻辑，整合精益生产关键技法，并将其按前后因果次序形成《精益降本增效六大技法》。—— 课程收获—— 【 企业收益 】 1、挖掘成本浪费点，找到企业降本≥8%目标的实现路径；

2、从技术成本、人力成本、固定成本与运营成本方面形成降本增效具体实施方法；3、重塑信心，全员能清晰以降本增效实现竞争制胜的机会，形成能指导企业年度内部管理改善的策略。【 岗位收益 】 1、学会制造价值流分析方法，并能规划企业精益价值流；2、学会使用物流成本分析工具，能测算并设计精益物流改善方法；3、掌握人机工程分析标准，能识别产线作业问题并提出精益标准化作业改良思路。——课程特色—— ——学校简介—— 广州时代华商人才培训股份有限公司是从事高端工商管理培训的专业教育培训机构。从2000年至今，与北京大学、清华大学等高校合作开办各类管理课程培训班，同时自主开发各类管理课程，涵盖综合管理类、专业管理类、人文素养类、金融投资类、组织提升类以及高端管理类等，是同行培训机构中课程品类丰富和齐全的。

时代华商每年课程量超过600天，超过19660名学员和9320家企业的信赖，学员转介绍率达82.3%，被北京大学汇丰商学院EDP中心授予“教学中心”，中华网、21CN教育和教育联展网授予“广州具综合实力机构”称号。在16年的办学历程中，时代华商秉承“帮助中国中小企业持续成长”的使命，始终坚持以学员为先的办学理念，为学员提供了较为完善的教学服务及精彩纷呈的学员活动，为学员搭建了友谊平台、学习平台、商务平台，成为华南地区有影响力的培训机构之一。2016年8月3日，广州时代华商人才培训股份有限公司在新三板成功挂牌，成为国内企业家教育第1股，是一家经过时间检验的富有创新精神和社会责任感的企业家培训机构。—— 学员风采 —— —— 学员评价 ——

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