广州目标管理与绩效考核主题培训班

广州目标管理与绩效考核主题培训班 课程背景 彼得·德鲁克提出目标管理，认为如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视；管理者应该通过目标对下级进行管理，而目标通过绩效考核得以实现。本课程旨在帮助学员掌握围绕企业战略进行目标设计与分解、目标实施与绩效考核、目标绩效反馈及结果应用各个内容，其中包括不同阶段中的工具训练。

培训目的 1.明确绩效及绩效管理的实质 2.掌握绩效管理操作过程及内容 3.掌握绩效管理过程中常用的工具和方法 4.掌握如何通过绩效管理持续提升员工，部门和公司的绩效 5.掌握如何通过绩效管理减少内耗，提高企业效率，提高执行力，塑造文化 6.掌握应用绩效管理的过程中常见的问题及注意要点 课程安排 主题 课程时间 课程名称 课程内容 主讲人 费用 人力资源 2014.6.28 周六 《目标与绩效管理》 1. 认知目标管理与绩效考核 2. 目标设计与分解 3. 目标执行与绩效考核 4. 绩效面谈与考核结果应用 结合案例：某企业的目标绩效考核推行实务 熊樱 1680 培训地点 ：华南农业大学经济管理学院 培训对象： 管理人员 讲师介绍 《目标与绩效管理》 主讲：熊樱老师 熊樱老师，国际WAIL行动学习教练；

早批注册审核员；批咨询师指导讲师；中大-花旗创业管理培训师；中山大学黄埔创业班讲师；实战流程管理、考核管理专家。先后在国企、民营企业及上市企业担任技术品质经理、售后服务经理、项目总监及公司总经理，从事十余年咨询及培训服务，担任白云机场及多家企业的长年顾问，为政府机构、上市公司及大型企业提供目标管理、流程管理、服务管理等培训及咨询项目。

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培训费用 1.主题课程套餐优惠费用：1680元/人 我单位共 ___ 人确定报名参加 2014 年 ___ 月 ____ 日在华南农业大学经济管理学院教育培训中心举办的 《目标与绩效管理的主题课》。单位名称 所报课程名称 联系人 电 话 手 机 地 址 传 真 E-mail 序号 参会人员 性 别 部门 / 职务 联络手机 金 额 合 计 1 2 目标与绩效管理的主题课报名回执表 1.请您把报名回执认真填好后回传我培训中心，为确保您报名无误,请您再次电话确认! 2.本课程可针对企业需求，上门服务，组织内训，欢迎咨询。3.请参会学员准备一盒名片,以便学员间交流学习。【教学环境】 【食宿环境】

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