北京中国建筑业总裁班

北京中国建筑业总裁班 【课程内容】 模块1：新战略 建筑企业战略转型破局之道 第1天: 疫情常态化下 宏观经济环境对建筑业发展的影响模块 第二天: 2035智能建造 建筑企业如何战略转型与产业升级 第三天: 2045未来世界 互联网+大数据覆建筑业的形态 模块2：新组织 中国式组织建设实现集合智慧 第1天: 华为组织变革之道对建筑企业组织 打造的启示 第二天: 集团管控体系构建 第三天: 植入复盘思想，重塑企业内生性增长 模块3：新机制 股权激励与公司治理成就命运共同体 第1天: 建筑企业如何构建现代化公司治理机制 第二天: 股权激励模式的顶层设计与不同视角下企业的股权激励操作 第三天: 项目模拟股份制的探索与实践 模块4：新模式 创新发展模式助力企业指数级增长 第1天: 五以六划七钱思维如何统筹布局地方经 济高质量发展 第二天: 如何谋划策划地方政府项目 ——实务精讲 第三天: 新政策下政府投资项目 主要投融资工具与应用 模块5：新人才 经营决策者如何破局人才困境 第1天: 管理突破.人才破局 —— 建筑企业战略人力资源 第二天: 管理突破.激励见效 ——建筑企业人才有效激励手段 第三天: 管理突破慧眼识人 ——用国学智慧识用建企人才 模块6：科技之变 智能建造如何助力建筑 企业转型升级 第1天: 当前建筑企业信息化工作纵横谈 第二天: 中国建筑企业如何迈向数字化建造 第三天: 建筑企业数字化转型顶层设计与实践探讨 模块7：经营之变 建筑企业市场营销与品牌管理 建立战略性盈利 第1天: 建筑企业市场营销模式与项目利润较大化 第二天: 工程企业品牌经营与品牌创新如何赢得同质化竞争 第三天: 如何用甲方思维拿更多项目 模块8：资本之变 行业巨变下如何资本创新提高 企业盈利能力 第1天: 工程建设行业商业模式变化与投融资创新思考 第二天: 建筑企业融资与授信逻辑 第三天: 建筑企业财税风险的有效控制 模块9：管理之变 建筑企业如何突破管理之困 第1天: 建筑企业管理体系建设 第二天: 建筑企业如何向管理要效益 第三天: 建筑企业如何深耕项目管理 【上课时间】 2023年6月-2025年6月 【学时】 每2个月集中学习交流3天，学制24个月；

九期必修课程+三期国外选修课程 (备注: 选修课程需另行付费) 【申请时间】 2023年3月-6月 【申请流程】 ①提交报名表 ②审核通过 ③收入学通知 ④缴纳学费 ⑤报到入学 【师资力量】 【学校简介】 在产业剧变的时代背景下，依托中国投资建设领域引领者、最 具影响力的综合服务运营商、新时代新型智库——中建政研集团。圆梦学商以“立足建设领域、推崇工匠精神、传承传统文 化、倡导平台思维”为魂，致力于传播企业家思想、引领行业 变革。圆梦学商秉承推广平台思维、社群经济和共享经济的理 念，面向未来，赋能企业家及企业实现商业成功。【学校环境】 【教学现场】 【学员风采】

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