2015年10月，中睿IT培训为某邮政提供了为期2天的以PMIBOK知识体系为主线，侧重项目外包管理的培训。某邮政集团属于央企，目前正大力推进服务创新、产品创新，设计电子商务，金融、报刊等信息化进程，为社会各界提供个性化、多样化服务。在迅速的信息化过程中，除了自己团队的技术信息化建设，企业还会有许多外包的业务需要管理，这就产生了外包业务项目管理的问题，而中睿正是为这么一支信息化团队提供外包项目管理课程培训。本课程由中睿鹿老师授课，鹿老师认为，从实际解决客户外包服务存在的项目管理操作问题出发，在掌握标准项目管理理论的基础上，掌握外包项目管理思想方法的核心技巧，有助于客户项目管理综合应用水平的大幅提升。在授课过程中，学员们对鹿老师的经验和观点很有兴趣与认同感。

在实战环节，大家踊跃参与实践，并提出许多问题，鹿老师以自身行业经验，都做了一一解答。随着生产规范化、流程化，企业面向项目化管理已是板上钉钉，在每一个项目运行过程中，能够充分协调资源，**项目有效运用，需要详细的计划、实施与跟踪，还涉及风险控制信息，才能获得后的成功落实。中睿《外包项目管理实战培训》系列课程，涉及内容包括掌握外包项目的整体运作流程和风险管控，学习国际上先进的外包管理模式，中睿致力于用专业的水平，为广大企业提供信息化建设必备条件。